关于开展治理“散、乱、懒、腐”转变事情作风主题运动的实施意见

　　为全面贯彻落实3月19日召开的凯发k8国际集团领导干部集会精神，结合事情实际，在宽大干部员工中开展以治理“散、乱、懒、腐”为主题的学习教育治理运动，推动运动连续深入开展，特提出如下实施意见。

　　　　一、明确指导思想

　　以董事局主席、集团总裁在3月19日凯发k8国际集团领导干部集会上的讲话精神为指导，宽大干部员工要围绕中心、效劳阵势，联系实际、融入事情，认真学习讲话精神，着力解决一些干部员工在“散、乱、懒、腐”方面保存的问题，增强“团结、立异、务实”的思想意识，树立风清气正、勇于继续作为的事情作风，全力推进集团各项事情向前生长。

　　　　二、领会目标要求

　  1、统一思想，坚定信心

　　通过学习董事局主席、集团总裁在3月19日凯发k8国际集团领导干部集会上的讲话，准确掌握其重大意义和精神实质，统一宽大干部员工的思想认识，树立配合的信念和远大的花样，增强加速生长的信心和努力事情的决心，形成风清气顺、做事创业的良好气氛。

　　2、完善制度，提供支撑

　　把治理“散、乱、懒、腐”方面的内容充分到奖惩、廉政、劳动纪律、工艺纪律、出差、招待标准、营销、人事等相关制度当中，为治理“散、乱、懒、腐”提供制度支撑，为树立风清气正的事情情况创立条件。

　　3、严查违规，强化问责

　　通过严肃查处“散、乱、懒、腐”方面的违规违纪现象，对作风纪律松散的实时整顿，对违规违纪的，发明一起，查处一起，问责一起，通报一起。

　　4、围绕中心，效劳阵势

　　治理“散、乱、懒、腐”的目的是为了生长，治理要围绕集团中心事情来开展，要把治理事情同实现集团公司生长目标紧密结合，与完本钱公司、本部分、本岗位年度重点事情任务紧密结合，做到主题运动与目今事情两增进、两不误。

　　　　三、开展治理“散、乱、懒、腐”主题运动的办法

　　凯发k8国际阶段：宣传发动

　　综合办公室把董事局主席、集团总裁在3月19日凯发k8国际集团领导干部集会上的讲话刊登在《凯发k8国际报》，发放到每一名干部员工手中，同时上传到手机企业微信客户端平台，供每一名员工学习。同时也要学习《凯发k8国际干部基本要求》和《凯发k8国际员工行为规范》。

　　各公司、各部分召开发动大会，总经理做主题讲话，宣布治理“散、乱、懒、腐”主题运动计划，安排安排运动各项事情。全体发动、上下联动，迅速形成运动热潮。

　　本阶段从3月30日开始，4月5日结束。

　　第二阶段：学习提高

　　各公司、各部离开展主题运动大讨论，查摆问题、剖析原因、研究整改步伐，书写心得体会。各单位主要领导要划分参会，严格把关，确保各部分、各事业部运动抵达“人人加入、人人提高认识”的效果。

　　集团综合办公室牵头，各分（子）公司划分举行演讲角逐和举办春季运动会，引导讨论主题，陪衬讨论气氛。

　　各级领导干部员工比照“散、乱、懒、腐”四个方面的种种体现，比照领导讲话精神及《凯发k8国际干部基本要求》和《凯发k8国际员工行为规范》，结合自身事情实际，有针对性地认真开展自查自纠事情，深入查找自身保存的问题，认真研究制定整改步伐，抓好整改落实。重点查找责任意识、作风建设等方面保存的突出问题，针对问题，进行批评与自我批评，剖析原因，明确责任，进行革新。

　　企管人事部牵头，监察部把“散、乱、懒、腐”方面的内容充分到廉政制度，企管人事部把“散、乱、懒、腐”方面的内容充分到奖惩、劳动纪律、人事等方面的制度，生产调理部把“散、乱、懒、腐”方面的内容充分到工艺纪律等方面的制度，综合办公室优化完善出差招待标准，营销治理部把“散、乱、懒、腐”方面的内容充分到营销方面的制度。

　　本阶段从4月6日开始，6月5日结束。

　　　　第三阶段：检检验收和牢固提高

　　企管人事部牵头，各公司企管人事处具体卖力，对前一阶段的落实情况进行检检验收，发明问题实时纠偏、整改。

　　监察部、审计部等专业治理部分接纳明察暗访、受理信访举报等方法，未必时对各公司、各部分履行职责情况、干部作风、劳动纪律、宁静纪律、工艺纪律、财务、执行事情效率情况进行巡查或暗访，对保存的问题发明一起，查处一起，问责一起，通报一起。每周检查一次并进行通报。

　　各单位结合事情实际，对治理“散、乱、懒、腐”问题开展的运动情况进行全面总结，并形成书面质料，对体现突出、绩效优秀的部分和个人也应予以表扬，增强宽大干部员工转变事情作风、提高效劳效率的自觉性。

　　针对违章违纪现象，例举违纪典范，查找治理漏洞，完善规章制度，健全监督治理机制，提高领导干部事情质量、效率和执行力。

　　本阶段从6月6日开始，6月30日结束。

　　　　四、开展治理“散、乱、懒、腐”主题运动的包管步伐

　　为确保治理“散、乱、懒、腐”主题运动获得全面贯彻落实，抵达治理的总体目的，集团决定建立治理“散、乱、懒、腐”主题运动领导小组，下设办公室（设在企管人事部），具体如下：

　　　（一）增强领导，组织包管

　　1、增强领导，明确责任

　　组长：王瑛

　　常务副组长：安华亮

　　副组长：宋松、张应战、陈双喜、张建民、王保林、刘宇威、王建伟、薄慕涛、焦俊卿、关星、王洪星、陈政、徐印东

　　成员：武洪涛、樊凤杰、李佰胜、王文波、陈峰岭、韩月红、段艳艳、任伟平、赵蕾、周振、李媛媛、潘翠兰、闫国红、胡双平、徐广征、张国印、王冬、王玉强

　　　　2、领导小组职责权限

　 （1）卖力治理“散、乱、懒、腐”的统筹、指导、治理；

　 （2）卖力对治理“散、乱、懒、腐”中各项制度、划定、实施计划宣布的审核及审批。

　 （3）卖力实施历程中相应事情的考核和奖惩。

　　　　3、领导小组下设主题运动办公室

　　主任：段艳艳

　　副主任：武洪涛、潘翠兰、闫国红

　　成员：各分（子）公司行政副总、分担企管副总、分担人事副总、企管人事部全体成员

　　　　4、主题运动办公室职责权限

　　（1）卖力主题运动实施意见的制定、修订、解释、组织实施与监督执行；

　　（2）卖力组织、策划种种主题运动的宣传事情；

　　（3）卖力对集团各部分和各公司事情推进情况进行监督检查；

　　（4)卖力各阶段实施细则的审定及阶段性结果的验收总结。

　　    5、要求各分（子）公司必须建立以总经理为组长的领导小组，接受集团领导小组的领导，主持开展本单位的主题运动，做好和领导小组办公室的事情协调。

　　　　（二）增强宣传，正确引导

　　要求集团凯发k8国际报、内外网、微信群要建立主题运动专栏，舆论监督运动的开展情况。运动专栏要展示员工学习体会、学习心得、运动取得的结果，展示各单位主题运动动态，展示典范风范，形成浓厚的运动气氛。

　　　　（三）增强督导，包管效果

　　主题运动办公室要凭据集团的运动计划，凭据各单位的实施细则，增强跟踪督导，分阶段达标验收，确保各单位主题运动按计划推进，确保各办法抵达预期效果。

　　治理“散、乱、懒、腐”主题运动是集团新班子换届以来的重要事情，各级各单位务须要高度重视，在抓好生产经营的基础上，认真开展，这是检验各单位执行集团决策的一项重要运动，也是检验各单位治理水平和治理能力的一项重要运动。各级上下要全体发动，全员加入，以实际行动取得运动的圆满乐成。

　　　山东凯发k8国际化工（集团）有限公司

　　　　　　　2021年3月30日